.Service infectieux & parasitaire fermé à l'hôpital Saint Joseph par la direction.

Pour non rentabilité ...

"Clients non rentablent"

dans un hôpital public.

500 Patients VIH et l'hôpital Saint Joseph dans le 14 ème à Paris.

Le Seul spécialiste vient d'être "viré" de cet hôpital et son service maladies infectieuses à fermé car la direction à estimé que 500 patients VIH n'était plus RENTABLES pour leur établissement de par la nouvelle loi de Roselyne Bachelot ministre de la santée."Les hôpitaux publics doivent être rentables et non plus déficitaires" et ceux aux détriments des patients!

Demande t'on à une école ou lycé publique d'être rentable ? Demande t'on à l'armée d'être rentable alors qu'ils ont un déficite 3 fois + supérieurs que celui de la santée?

Pour ma part c'est une abération du systhème de santée mis en place sans se soucier nullement du bien être du malade"

Nous devenons par ce biais que de simple numéro de sécurité sociale et non plus comme des êtres humains à part entière !

Les 500 CLIENTS " dont je fais partie" depuis 1994 et suivi par cet hôpital public par le même spécialiste sont livrés à eux même sans savoir ce qu'ils vont devenir ni comment et par qui ils seront suivient médicalement.

Pendant de nombreuses années dans les moments ou il y avait malheureusement beaucoup de patients VIH hospitalisés nous étions pour cette hôpital à but non lucratif des clients extrèmement rentables alors qu'ils mourraient par centaines en France.

..:: ::..

..:: Article dans France Soir::..

Pour des raisons de « rentabilité », l’hôpital parisien Saint-Joseph a décidé de fermer plusieurs services. Certains de ses patients, atteints du sida, se sont regroupés en collectif. Fin novembre, le service des maladies infectieuses de l’hôpital Saint-Joseph fermera ses portes.

Un coup dur, notamment pour les quelque 500 patients séropositifs qui y étaient suivis. « La direction n’a même pas eu la décence de prévenir directement ses patients, qui l’ont appris par leur médecin, se révolte Xavier Rey-Coquais, coordinateur de l’association Actif-Santé pour la défense des patients. Et dire que certains ne doivent pas encore être au courant…

Il suffit qu’un patient ne consulte que tous les deux mois pour qu’il ne sache pas encore que son service ne va plus exister. » Sous l’impulsion d’Actif-Santé, les patients ont monté le Collectif Saint-Joseph pour protester contre cette fermeture. Parmi eux, certains y sont suivis depuis plus de dix ans par le même médecin. « C’est un grand bouleversement pour eux, confirme Xavier, surtout qu’aujourd’hui les consultations VIH à Paris sont saturées. » Alors pourquoi cette suppression ? « Abandon des spécialités fortement déficitaires », et ce pour « conduire l’hôpital vers un équilibre durable », se justifie la direction, qui a supprimé également le service pédiatrie en juillet dernier.

Tarification qui fâche Depuis que la tarification à l’activité, dite T2A, a été mise en place par le ministère de la Santé, une consultation pour un patient séropositif est moins bien remboursée qu’un acte chirurgical. D’où des choix « stratégiques » qui poussent certaines directions à sacrifier des services. « On met les hôpitaux dans l’obligation de rentabilité et non de santé publique.

Cette tarification est délirante ! » dénonce Xavier Rey-Coquais, lui-même séropositif. A Saint-Joseph, en lieu et place des quatre médecins qui s’occupaient de ces patients peu rentables, un chirurgien en cardio-vasculaire va être embauché. Un secteur déjà fort bien représenté en Ile-de-France…

Cherchez l’erreur. Mise en place progressivement, c’est en 2012 que la tarification T2A sera appliquée dans l’ensemble des hôpitaux. Saint-Joseph, considéré comme un laboratoire d’expérimentations dans le milieu hospitalier, n’a pas attendu pour l’appliquer. « Ce que l’on craint, c’est que cet hôpital préfigure ce qui va se passer demain. Que certains services ferment parce que jugés pas assez rentables. Que les patients doivent changer d’hôpital et de médecin après des années de suivi », explique le collectif Saint-Joseph, qui prépare plusieurs actions de protestation pour la mi-novembre. Et de garder jalousement secret ce qui est prévu : « C’est une surprise, mais ça promet d’être croustillant… »

Edition France Soir du mardi 4 novembre 2008 n°19945 ·

Cliquer sur les articles suivants:

France Soir

Actif Santé

Réunion du collectif de Saint Joseph le 27 avril 2009.

Une lettre ouverte à été approuvée par les membres du collectif, rédiger puis envoyer au Président de la République Nicolas Sarkozy et diffusé pendant la manifestation dans les rue de Paris du 28 avril.

Le collectif s'est joint à la manif du 28 avril qui s'est déroulé à Paris
de Montparnasse jusqu'au sénat ..

Il faut que toutes les associations se mobilisent afin de lutter
tous ensembles sur cette loi.

L'union fait la force !

Il faut bien comprendre qu'il ne sagit pas seulement des personnes VIH mais aussi d'autres pathologies qui vont s'ajouter à la liste...

Nous sommes tous concerné et amener un jour ou l'autre à aller dans un hôpital public se faire soigner.

Dans l'état actuel un directeur pourra fermé n'importe quel service qu'il jugera non rentable sans avoir aucun compte à rendre à qui que ce soit !

Réunion du 13 mai 2009.

Présents:

Philippe Sagot (secrétaire du COREVIH Sud), Alain Sobel (président du COREVIH Sud) Mr Morel (directeur de Necker depuis 2 mois) Dr Olivier Lortolary (Chef de service Necker) Aides 3 personnes Coordinatrice des permanences de Aides : M Brifault (leur cheftaine) Et Mr M ? La permanente de Aides a St jo Christine Mr Lajonchere Mde Nouvion (de la com st jo) Mde nnngati com Dr Gilquin Agnes (TEC Secrétaire) Actif Santé ;Xavier Rey Coquais Collectif ST Joseph : Eric M

Intro du directeur Mr Lajonchère

Quelques difficultés à cause des statut fonction public " De toute façon tant que ce n'est pas bouclé nous assumerons parce que c'est notre devoir

" Mr Morel " Au 1er juillet nous sommes prêt a accueillir les patients Les postes seront statutairement réglé au 1er juillet On peut acté cette date de démarrage effectif à Necker " bâtiment Sèvres " Reste à faire le montage statutaire pour la Secrétaire TEC Agnes " plein temps " on s'arrange avec St joseph pour faire une convention intermédiaire de mise a à disposition en attendant la régularisation par la fonction publique

" Dr Lortolary Le dispositif est pensé avec une large offre de soin Il a déjà 3 médecins présents Dr Duvivier Dr Viard Dr Roudière Et - Plateau technique Virologie Rouzioux Marie Laure Chaix - Plateau technique d'hospitalisation de jour 3 eme étage - Secteur d'hospitalisation conventionnel 20 chambres seul Sèvres Service maladie infectieuse pas seulement VIH divers type de déficit immunitaire et autres pathologies infectieuses. Convention avec Pasteur Centre infection Necker Pasteur Pasteur dispose d'un secteur de consultation VIH + une activité de recherche clinique File active : Necker +Pasteur 1650 1950 avec les patients avec le Dr Gilquin Par contre on une TEC débordé donc accueillerons avec plaisir Agnes

Dr Gilquin Souligne que ce dispositif exemplaire a été construit de façon collective grâce aux patients au Corevih Sud aux médecins et aux directions des 2 hôpitaux Cette procédure est exemplaire est un modèle

DR Sobel Attention au personnes qui ont des difficultés de communication il faut faire attention. Eviter les ruptures de soins, bien gérer les renouvellement d'ordonnance Les perdus de vue Essayer de maintenir le lien

Eric M S'inquiète du transfert de dossier Y pas que le VIH il y a les pathologies associées (ex : Diabète) A St Joseph le dossier est unique multi pathologie

Lajonchère Quelle solution pour le dossier ( on fait toutes les copies de dossiers au fur à mesure) sauf de trouver une solution élégante.

Morel L'important c'est la rapidité de l'accès pas forcement d'avoir le dossier in situ Les associtions sont la bienvenue XRc La reorganisation vers l'H D ?

Morel 200 milllions de renovation enorme

Dr Lorto Pas sauvage Reflexion prelimaire Dicussion initié par les medecins avzent les administatif Objectif optimisé l'offre de soins sur le secteur XRC Associé nous a la réflexion sur le plan stratégique Nous défendrons ensemble Conclusion Un courrier aux patients expliquera le nouveau dispositif En interne une procédure sera écrite pour la nouvelle organisation

39427

Kit graphique exclusif réalisé par
Le Monde de Ti Voglio Bene © 2006 2012 Tous droits réservés.